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极品采花郎 英文

来源 天怒人怨网
2024-11-09 10:03:16

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王俊煜:我们跟市面上一些内容分发平台有些区别。当年豌豆荚也主要是靠口碑,有时候一天可以新增一两百万用户。

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但我们后来专注到了应用分发上。刺猬公社:用户吐槽最多的是什么?王俊煜:推荐的内容质量还不够好。王俊煜说,暂时没有融资计划。”怎么解释这个“慢”?王俊煜:这里有个背景,当时是跟豌豆荚比。

刺猬公社:你会把哪几个作为竞品?王俊煜:找不到定位一模一样的产品。但资金似乎并不是他们当前考虑的主要问题。如今尽管是内容消费升级,却都不是一个技术主导的趋势变化,而只是一个观念主导的趋势变化,后者肯定没有前者那么快。 主打品质阅读但用户吐槽内容不够好刺猬公社:外界评价你是一个倾向于用技术解决问题的人。

轻芒团队现约有20人,其中一半做技术,另一半是产品运营。但是那家餐馆背后的故事,是我们愿意推荐的。

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此外,我们一般也避免推送纯资讯,比如某个地方新开了一家餐馆。你太太曾在知乎上的一个回答中说,为了不让她在美国觉得孤独,从来不会写代码的你,特意跑去学了Android开发,在两个月内做了一个异地恋情侣保持关系用的应用给太太。

 王俊煜说,他们想通过这个方式,帮助用户更加高效地获取自己所感兴趣的内容——而不用在各个栏目之间来回跳转。那如何评价一篇文章是高品质的?王俊煜:品质是有绝对的好和坏的。我们没有所谓的硬技术,所谓的黑科技,我们有的,别人都有。这些文章均来自用户基于自身兴趣所订阅的栏目。王俊煜:我们在轻芒杂志里不会刻意推荐思想性强的东西,这是定位问题,我们主打的是生活方式的内容,只是兴趣,不是专业。所以你要问我后悔的事情是什么,那就是我们在执行层面,当时还做得不够好,而不是当时没有卖。

”无论成功还是遗憾,告别豌豆荚时代的王俊煜,将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?刺猬公社和王俊煜聊了聊。刺猬公社:怎么能判定他读完了?王俊煜:我们不能很严格地判定,但如果他能够翻到文章最后,且不是以一个很快的速度,那么基本可以判定为他是读完了。

轻芒应该是把豌豆荚没做完的事儿接着做。尽管他在告别信中称,把豌豆荚卖给阿里是其主动的,也是“正确的决定”,但这笔交易仍被外界解读为“王俊煜最大的一次失误”。

王俊煜:但你的兴趣不一定是你最了解的事情,更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜对刺猬公社(ID:ciweigongshe)称,该数字并不准确。

刺猬公社:你们是怎么做推广的?王俊煜:我们现在还是轻运营,主要靠口碑。王俊煜将之前负责豌豆荚技术的范怀宇、负责豌豆荚品牌的崔瑾等人也拉进了这个创始团队。目前共有570多万篇文章上线,平均每天上线大几万篇,这显然是人工编辑所无法覆盖的规模。比如有错别字,这显然是低品质,标题乱写,行文混乱,也是低品质。

2013年7月,百度斥资19亿美元收购91助手,而豌豆荚的估值早已达十数亿美元规模。但是在91助手上,百度其实也是花了大量的冤枉钱,不划算。

我本身是一个有产品背景的人,产品也是一个综合体,不是纯技术。整体上没有打算在商业模式上做很大的创新,已经被验证的商业模式,比如电商、广告、内容付费等,都可能引进。

比如说你关注了“锤子”这本杂志,你原本想看的是手机,结果推荐给你那种锤东西的锤子,这当然就称不上“好”。不过我们最近加上了视频,对这个阅读时间的考量就更加复杂了。

原因是,豌豆荚原本能以更高的价格卖给百度,却错失良机。至于“Google”,我是对他们很熟,但是那些胡说八道、耸人听闻、劲爆的内容,我都不会放。 从豌豆荚到轻芒为什么想内容创业刺猬公社:有人认为,你没有抓住机会把豌豆荚高价卖给百度,是一次大失误。刺猬公社:轻芒杂志还没有引入广告,团队现在有收入吗?盈利模式是什么?王俊煜:目前有收入来源,不是来自轻芒杂志,我们有其他的收入来源,也是内容分发领域,但具体情况还不方便介绍。

我们当年对豌豆荚的设想并不是应用商店,也是内容分发平台。 王俊煜“从挣钱的角度上来讲,我们确实原本可以挣更多的钱,但你要问我后悔的事情是什么,并不是当时没有卖,而是我们当时在项目执行层面没有做好。

你怎么看?王俊煜:从挣钱的角度上来讲,我们确实原本可以挣更多的钱。由于主要针对的是“追求品质的年轻人”,这款APP走的是“小清新”杂志风格,页面设计模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《谷物》等画本杂志。

用户可以从现有的160多个主题中订阅自己感兴趣的栏目,例如旅行、家居、穿搭、VR。刺猬公社:外界的期待是,轻芒能给人看些更好的,但从呈现的内容来看,还是浅了点,比如旅游指南、情侣拍照套路,等等,缺乏深度内容。